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智域咨詢再次助力央企改革——

中石化華公司戰略規劃與自主經營模式設計項目正式啟動


2019年7月,中石化集團華東石油局江蘇華揚液碳公司(下文稱華揚液碳)與南京智域企業管理咨詢有限公司(下文智域咨詢)就華揚液碳自主經營模式戰略發展規劃項目簽訂合作協議,標志了此次項目的正式啟動。




江蘇華揚液碳有限責任公司成立于1984年,下屬生產基地泰興二氧化碳廠成立于1997年01月,位于江蘇省泰興市黃橋鎮,是國內最大的專業化從事二氧化碳技術研發與應用的企業。但為了應對激烈的市場化競爭和國家深化國企改革的政策,華揚液碳亟需改變原本的經營模式,明確今后的戰略規劃,提高公司的競爭力并保證可持續發展、壯大。


智域咨詢從事管理咨詢業務已有21,不僅僅沉淀了很深厚的國企咨詢經驗,是作為國企改革咨詢的引領者,在國企轉型、戰略規劃、經營模式設計、戰略實施方案設計等都有著深刻理解。曾先后為東南集團、揚子集團、新工集團、交通集團、體育集團、國聯集團、德潤集團等70多家江蘇省和南京市國資平臺企業提供過國資和國企改革咨詢服務,并收獲了良好的口碑。


本次央企改革項目分成兩個模塊一是華揚液碳的戰略發展規劃,是華揚液碳的自主經營模式設計。第一個模塊中,智域團隊三個分析+五個規劃”為整體框架,由外入內的分析行業宏觀環境、產業現狀和企業現狀,最后明確可持續發展戰略;第二個模塊中,智域團隊一個分析+六個設計思路,對公司的經營模式、組織體系、管控體系、薪酬模式、績效模式、風險機制進行思路的設計和構建。最終,這兩個模塊規劃會推動華揚液碳迅速度過改革的真空,適應競爭激烈的市場環境,并朝著正確的方向發展。


本次合作也是智域咨詢繼與中石化集團華東石油局職防所項目之后同中石化的再一次合作,不僅再一次助力了央企改革,也為智域在液態二氧化碳行業咨詢上積累經驗,做了深入研究和總結。智域咨詢在國有企業改革課題、案例的提煉上從未停下腳步,并且不斷提高自身的專業實力,為廣大央企、國企繼續提供優質的服務。










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